| 工作经历 |
| 陕西宏远航空锻造有限责任公司 - 质量工程师 |
| 起止日期： |
2005年7月至2010年7月 |
| 企业名称： |
陕西宏远航空锻造有限责任公司 |
| 从事职位： |
质量工程师 |
| 工作描述： |
负责公司外贸产品质量管理工作，主要客户有Airbus,UTAS,GE Aviation.
1.在APQP阶段支持团队在设计策划过程中避免影响品质的失效因素。
2.参与过程流程图，失效模式分析，控制计划，产品作业指导书的编制会审，负责产品检验指导书的编写。
3.负责对关键工序品质控制点实施统计过程控制，找出影响工序品质的原因。
4.支持和跟踪生产过程中的质量问题，参与内部体系和过程审核，跟踪后续的整改措施。
5.现场质量问题及客户抱怨的处理，采取围堵措施，建立改进行动计划（8D等）并跟踪其有效性。 |
| 陕西宏远航空锻造有限责任公司 - 锻造工程师 |
| 起止日期： |
2010年7月至2014年10月 |
| 企业名称： |
陕西宏远航空锻造有限责任公司 |
| 从事职位： |
锻造工程师 |
| 工作描述： |
负责公司航空外贸转包产品和国内民品锻件的技术管理和设计工作，主管项目有Boeing,Messier-Bugatti-Dowty,中国商飞(COMAC)。
主要工作：锻件的技术开发与设计以及现场技术问题的解决。
详细的工作内容：制定锻件的生产方案和技术标准，进行锻件图、模具图、锻造工装的设计，审核锻造工艺并对现场生产进行跟踪指导，锻件标准翻译，负责接待主管项目所涉及的国外客户的审核。
简言之就是负责锻件从开发到交付的关于技术方面的所有工作。
1.2012.1-2012.11 中国商飞C919项目18 |
| 陕西宏远航空锻造有限责任公司 - 项目经理 |
| 起止日期： |
2014年10月至2015年9月 |
| 企业名称： |
陕西宏远航空锻造有限责任公司 |
| 从事职位： |
项目经理 |
| 工作描述： |
在公司项目管理部任外贸项目经理-新品导入(NPI)工程师。
主要工作内容：负责外贸新品项目开发，从首件到批量生产的整个一个体系流程的管理。即时间管理，质量管理，成本管理，技术管理，风险管理以及沟通管理。
从项目开始阶段的项目筛选、报价，到业务计划和进度计划，工艺设计开发，工艺验证及首件认证直到转入批量生产和持续改进。
1.团队建设，沟通渠道建设与冲突处理。
2.新产品的策划。
3.新产品的质量保证及质量技术分析。
4.负责产品设计，工艺开发，工艺验证及首件的生产。
5.项目的风险分析。
6 |
| 陕西宏远航空锻造有限责任公司 - 技术研发经理 |
| 起止日期： |
2015年9月至2017年8月 |
| 企业名称： |
陕西宏远航空锻造有限责任公司 |
| 从事职位： |
技术研发经理 |
| 工作描述： |
在技术中心任外贸产品室研发经理。带领科室人员，负责公司所有外贸新品的研发工作，主要有锻件设计，模具设计，工艺开发，锻造工艺模拟，特种工艺审核。主要客户有波音，空客，法国赛峰，霍尼韦尔，德国福伊特公司。在2016年，成功开发了空客A350项目5项钛合金新品，赛峰起落架系统7项新品，霍尼韦尔公司5项高温合金锻件，德国福伊特公司6项高铁精密模锻件。 |
