工作经历 |
北满特殊钢股份有限公司 - 技术员 |
起止日期: |
1992年7月至1995年3月 |
企业名称: |
北满特殊钢股份有限公司 |
从事职位: |
技术员 |
工作描述: |
1992年炼钢分厂冶炼工段、铸锭工段、连铸工段实习,1993-1994年连铸工段技术员
技术员:编制和调整操作规程,根据生产计划部下达生产计划调整和下达生产工艺,现场指挥和监督微机操作工和现场操作工严格执行生产工艺,并针对现场出现异常情况对工艺进行调整,协助车间主任进行车间日常管理工作。
北满特钢水平连铸项目是作为冶金部在八十年代引进德国TG公司的技术引进项目,由于当时经验不足,再者德方在当时设备及技术都不是完全成熟,一直没有达产,经过公司技术部门联合公关,重新对设备进行改造升级,工艺不断实验修订,品 |
东北特钢集团北满特殊钢有限公司 - 区域销售经理 |
起止日期: |
1995年3月至2008年5月 |
企业名称: |
东北特钢集团北满特殊钢有限公司 |
从事职位: |
区域销售经理 |
工作描述: |
工作职责: 销售经理:根据销售总公司下达销售各项指标,进行指标分解,对下辖区域业务员及代理商、销售点进行考核、监督、协调。负责区域市场开发、客户管理、业务洽谈及货款回收等工作。
先后被公司评为销售公司劳模及先进工作者。 |
江苏省宏晟重工集团有限公司 - 内贸部部长 |
起止日期: |
2008年5月至2010年5月 |
企业名称: |
江苏省宏晟重工集团有限公司 |
从事职位: |
内贸部部长 |
工作描述: |
工作职责:招聘、培训新员工,根据公司下达年度考核指标进行分解,制定年度销售员考核方案及监督执行,按员工考评指标对业务员、内勤等进行月度、年度综合评定。带领并指导团队员工开发市场,协调公司生产技术部等部门按质按期完成合同,参与周、月度生产计划及新产品研讨会等。向销售公司总经理负责
江苏宏晟属于外贸型企业,国内销售主要以钢锭销售为主,内贸客户比较单一。2008年受经融危机影响,外贸订单断崖式下滑。受公司邀请任职内贸部部长,经过对销售团队重建及销售政策重新定位及调整,在公司支持下,当年实现内贸销售 |
杭州越盛实业有限公司 - 总经理 |
起止日期: |
2010年5月至2017年4月 |
企业名称: |
杭州越盛实业有限公司 |
从事职位: |
总经理 |
工作描述: |
1,根据董事会下达全年经营任务,制定总体的营销策略并组织实施,落实相应的销售目标、市场目标和具体的实施方案。
2,组建成立全国分公司及外贸部。招聘、培训、组织管理内、外贸工作人员开拓国内及国外市场。
3,制定公司整体营销计划和费用预算,并对费用的支出进行总体控制。
5.贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则,完成公司下达分管部门的各项工作和指标。
6,协助质量技术部门做好产品质量的反馈和跟踪服务工作。负责长三角、珠三角市场的产品质量异议处理及各项售后工作。
7,及时、准确传达董事会及总 |